В России стали массово закрываться книжные магазины
20.11.2025 13:13
Согласно свежим данным Ассоциации книгораспространителей (АСКР) и издания «Книжная индустрия», опубликованным газетой «Ведомости», с января по ноябрь 2025 года число книжных магазинов сократилось на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Это свидетельствует о заметной тенденции сокращения торговых точек, специализирующихся на продаже литературы.
К началу ноября 2025 года общее количество книжных магазинов в России уменьшилось до 2247, что является значительным снижением. Аналитики отмечают, что в крупных городах страны за последние несколько лет количество закрытых магазинов значительно превысило число открытых: было закрыто 338 точек, тогда как открыто лишь 135. Такая динамика указывает на серьезные вызовы, с которыми сталкивается книжная индустрия, включая изменения в потребительских предпочтениях, рост популярности цифровых форматов и экономические трудности.Сокращение числа книжных магазинов оказывает влияние не только на рынок книг, но и на культурную среду в целом, поскольку магазины часто выступают важными центрами общения и продвижения литературы. Для сохранения книжной торговли и поддержки читательской аудитории необходимо искать новые форматы работы, развивать онлайн-продажи и создавать дополнительные сервисы, которые смогут привлечь покупателей. Таким образом, ситуация требует комплексного подхода и адаптации к современным условиям рынка.В последние годы наблюдается заметная трансформация книжного ритейла в России, что отражается в значительном сокращении числа физических магазинов. Особенно остро эта тенденция проявляется в Центральном федеральном округе, где эксперты зафиксировали самое быстрое уменьшение количества розничных точек — в настоящее время там функционирует всего 433 книжных магазина. Аналогичная динамика наблюдается и в других регионах: в Сибири число магазинов сократилось на 39 единиц, достигнув 209, а в Приволжье уменьшилось на 32, составив 519 точек продаж. В то же время регион Урала выделяется на общем фоне, показав рост количества книжных магазинов на 7, что довело их число до 244.Главным фактором, объясняющим массовое закрытие традиционных книжных магазинов, аналитики называют усиление конкуренции со стороны онлайн-маркетплейсов. Эти цифровые платформы предлагают покупателям широкий ассортимент литературы с удобной доставкой и зачастую более привлекательными ценами, что значительно снижает привлекательность физических точек продаж. Кроме того, меняющиеся потребительские привычки и рост популярности электронных книг также оказывают давление на традиционный книжный рынок.В условиях таких изменений владельцам розничных книжных магазинов приходится искать новые стратегии для выживания и развития. Многие из них внедряют дополнительные услуги, такие как проведение литературных мероприятий, создание уютных пространств для чтения и общения, а также расширяют ассортимент за счет сувениров и товаров для творчества. Таким образом, несмотря на общую тенденцию сокращения, некоторые регионы и отдельные магазины демонстрируют способность адаптироваться к современным вызовам и сохранять свою актуальность в меняющемся рынке.В современную эпоху цифровых технологий традиционная розничная торговля сталкивается с серьезными вызовами, которые требуют переосмысления стратегий ведения бизнеса. Как отмечают эксперты компании «Библио-глобус», традиционные книжные магазины испытывают значительные трудности в противостоянии стремительному росту онлайн-продаж. За последние несколько лет именно интернет-платформы стали основным каналом реализации бумажных книг в России, что существенно изменило структуру книжного рынка. Онлайн-маркетплейсы обладают широкими возможностями для ценовой конкуренции и демпинга, что делает их более привлекательными для покупателей. Это привело к заметному оттоку клиентов из традиционных магазинов, которые не всегда могут позволить себе снижать цены из-за высоких операционных расходов. В числе ключевых факторов, влияющих на динамику рынка, — значительные издержки традиционной розницы: аренда коммерческих площадей, высокие налоговые ставки и необходимость содержать большой штат сотрудников. Все эти расходы увеличивают себестоимость товаров и ограничивают гибкость ценовой политики.Кроме того, изменение потребительских привычек и рост популярности онлайн-шопинга способствуют дальнейшему укреплению позиций цифровых площадок. Покупатели ценят удобство выбора, возможность сравнивать цены и читать отзывы, а также быструю доставку, что традиционные магазины зачастую не могут обеспечить в полном объеме. В результате, чтобы сохранить конкурентоспособность, традиционным ритейлерам необходимо внедрять инновационные решения, оптимизировать издержки и развивать собственные онлайн-каналы продаж. Только комплексный подход позволит им адаптироваться к новым реалиям рынка и удержать лояльность клиентов.Источник и фото - lenta.ru
